民以食为天，粮油行业作为人们日常的衣食住行中最重要的“食”，在经济发展中也取得了明显的变化。然而在变革中，粮油行业也出现了诸多问题。这些问题也成为了粮油行业面对的痛点。

一、商品不好出售
无论是一线爆款产品还是二三线非知名产品，动销慢是所有品牌共性的症状，称之为“疑难杂症”也丝毫不为过。一线产品会稍微好些，但也仅仅是程度上的差别，如果同往昔比对，也是每况愈下；二三线产品更不用说，不促不销，促了也不销。

二、门店不好管理
深度分销实施了十几年，如果说早些年在终端销量还没见顶，蛋糕继续做大的背景下，经销商面对散兵游勇的广大终端门店还有一定的话语权。现在这些终端小店既面临大型KA的人流“虹吸效应”，又得面对隔壁左右三步一小超五步一士多密如蛛网的同行的围追堵截，生意是每况愈下，那只好打上游经销商的主意。

三、业务员流失
月月招人月月跑，一月更比一月难。如果前些年业务员流动的频率以年计算，那么这几年毫不夸张地讲就要以月计算，什么58同城、赶集、本地的论坛，乃至微信本地公众号，当地人才市场，高薪挖同行的墙角……招聘的十八般武艺一一都用上了。可依然改变不了业务团队流失频繁的现状。

当这些痛点随着经营管理逐渐暴露，经销商也在不断地寻求解决之道，这时进销存软件应运而生，在管理上系统化、统一化。来肯企汇进销存软件是线上线下一体化的进销存软件，帮助企业更好地解决问题。

 

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